光的方式

如何领导你的组织进行变革

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任何想要蓬勃发展的组织都需要快速适应变化。事实上,最成功的公司总是通过设想和实施新的计划来重塑自己。但这里有一个陷阱——你不能只是宣布一个变化;你必须让人们接受你的新想法。这样,他们就可以说服对方跨入转型——并为实现转型而付出必要的努力。

在这个总结中照射,我们为您展示了组织中如何发生变化的典型结构,这样您就可以知道在过程的每个步骤中会发生什么。我们还解释了如何为那些热情的员工和那些抗拒的员工量身定制沟通,这样你就可以帮助你的整个团队前进。

照亮执行摘要将教会您:

  • 预测员工在公司范围内的变化时的反应,这样你就能有效地沟通
  • 引导你的员工朝着你的愿景前进——即使他们会对新事物感到害怕
  • 在正确的时间使用激励和警告的沟通技巧来鼓励承诺和减少阻力
  • 通过演讲、故事、仪式和象征来创造激励人心的时刻