指导你的团队

史蒂夫·乔布斯和可可·香奈儿如何用故事激励他们的团队

下载“激励故事类型来指导你的团队”

改变是困难的。你以前听过,你知道它只是一个cliché,因为它是真实的。尤其是在你需要说服一群人接受新想法或计划的组织中。但领导者可以学会有一种魔力,在正确的时间用正确的故事帮助人们朝着目标前进。

领导者通常会转向两种类型的故事来指导他们的团队:警告故事和激励故事。在转换过程中,他们通过仔细衡量受众的位置来选择使用哪些内容。

了解五种典型的激励故事情节以及使用它们的领导者——乔布斯、香奈儿、Gebbia等等。

你将学习:

  • 你如何用不同的方式来表达精力充沛的团队和苦苦挣扎的团队
  • 如何判断哪种沟通方式能帮助你实现目标
  • 为什么你不需要总是讲一个快乐的结局
  • 一个几乎出错的现场演示是如何成为高通公司的传奇的